Ich bin erfolgreich, wenn Sie erfolgreich sind!
Gerne unterstütze ich Sie dabei, ihre individuellen Ziele zu erreichen. Überzeugen Sie sich!
Übergreifend
Natürlich unterstütze ich Sie am liebsten von der ersten Idee bis zur Einführung bei Ihren Vorhaben.
Sollten Sie meine Unterstützung in einer bestimmten Phase Ihres Vorhabens benötigen, stehe ich gern zur Verfügung. Desweiteren biete ich Ihnen Coachings, Impulsvorträge und Produktevaluierungen.
Sprechen Sie mit mir.
Analyse
Gemeinsam analysieren wir Ihre bestehende Systemlandschaft. Dabei beginnen wir mit einer Bestandsaufnahme der aktuellen Situation und erstellen eine Übersicht der Stärken und Schwächen. Wenn gewünscht definieren wir gemeinsam die Veränderungsbedarfe sowie erste Maßnahmenbündel zur Umsetzung der Veränderungen. Wir erheben die Stakeholder und Sie erhalten klare Empfehlungen hinsichtlich des Stakeholdermanagements.
Sie erhalten eine Systemvision sowie eine individuelle erste Roadmap mit der Sie Ihre Ziele erreichen.
Anforderungsmanagement
Wir erstellen gemeinsam mit den Stakeholdern einen detaillierten Anforderungskatalog der funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen. Im Anschluß priorisieren und clustern wir die Anforderungen entlang der Fokusthemen.
Danach dokumentieren wir die Anforderungen entsprechend des gewünschten Vorgehens-modells (Userstories, Usecases, Businessrules, Mockups, etc.).
Zusammen führen wir eine Abhängigkeitsanalyse durch und stellen die Nachvollziehbarkeit (Traceability) sicher.
Design
Entlang der fachlichen Anforderungen erstellen wir gemeinsam eine Facharchitektur die die Fachobjekte, deren Attribute und die anzuwendenden Regeln beinhaltet. Darüberhinaus werden die benötigten Datenhaushalte, der Datenfluss und die anzuwendenden Transformationsregeln beschrieben.
Umsetzung
Zusammen erstellen wir die Planung für ein gegebenes Vorhaben und steuern die Umsetzung entlang Ihrer individuellen Wünsche und Vorgaben.
Qualitätssicherung und GoLive
Begonnen mit der Erstellung von Strategien und Konzepten, über das Management der Testdaten und die Testdurchführung bis hin zur Teststeuerung und dem Fehlermanagement, ich unterstütze Sie aktiv dabei Ihre individuellen Qualitätsziele zu erreichen.
Die Transformation bestehender Systeme sowie die Einführung neuer Anwendungen bedeuten immer Veränderung. Diese Veränderung flankieren wir gemeinsam mit maßgeschneiderten Maßnahmen und Einführungskonzepten.
Erfolgskontrolle
Ich unterstütze Sie gerne bei der Definition neuer und der Analyse bereits existierender KPIs. Denn, wer eine Veränderung veranlasst, möchte am Ende auch wissen, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden.
Darüberhinaus bin ich gerne bei der Durchführung (regelmäßiger) Retrospektiven behilflich. Dadurch erhalten Sie und Ihre Organisation wertvolle Best Practices und Lessons Learned für spätere Vorhaben.
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